要降低日本海外仓的运营成本，跨境电商卖家可以从以下几个方面入手：
一、优化仓储布局与空间利用
合理选址：综合考虑业务需求和成本因素，选择租金相对较低的仓库区域，如关注一些偏远地区或乡村的仓库，但需结合物流配送成本和时效性等因素综合评估。
提高仓储密度：通过增加储存高度、缩小库内通道、使用密集货架等方式，提高单位仓储面积的利用率，从而降低成本。
优化空间利用：合理规划库存和存储空间，充分利用仓库的每一寸空间，避免不必要的浪费。同时，要注意避免因过度追求储存密度而导致货物分拣困难、出货时间增加等问题。
二、降低人力成本
引入智能化管理系统：通过引入智能化的海外仓管理系统，实现库存管理、订单处理、物流跟踪等工作的自动化和信息化，提高工作效率，减少人工操作失误，从而降低对人力的依赖。
加强员工培训：提高员工的专业技能和工作效率，使其能够一人多岗，胜任多项工作任务，进而减少人员配备，降低人力成本。
三、控制设备和技术投入成本
合理购置设备：根据仓库的实际业务需求，合理购置和配置仓储设备，避免过度投资。对于一些使用频率较低的设备，可以考虑租赁而不是购买，以降低设备购置成本和维护费用。
关注新技术：关注行业内的新技术和新方法，适时进行技术升级，提高仓库的运营效率和管理水平。可以与其他企业或物流服务提供商合作，共享一些先进的技术设备和物流资源，降低自身的技术投入成本。
四、降低库存成本
实时监控库存：借助海外仓系统的数据分析功能，实时监控库存水平，准确预测市场需求，制定合理的采购计划和补货策略，避免库存积压或缺货现象的发生。
定期盘点清理：定期对库存进行盘点和清理，及时处理滞销品和过期商品，优化库存结构，提高库存周转率。
先进先出原则：确保货物按照先进先出的原则进行出入库管理，避免货物长时间积压在仓库中，降低货物因存储时间过长而产生的损耗和风险。
五、整合物流资源
选择合适的物流服务商：与多家物流服务提供商进行合作，通过比较价格、服务质量和时效性等因素，选择性价比最高的物流合作伙伴，降低物流运输成本。
组合物流方式：对于高价值且急需的订单，选择快速运输方式；对于量大且不着急的商品，可以选择海运+海外仓的组合方式，将物流成本降到最低。
六、利用淡季优势
淡季备货：在物流旺季之前完成备货，利用淡季物流费用较低的优势，降低运输成本。
淡季促销：在淡季期间，可以通过促销活动等方式，提高库存周转率，减少仓储成本。
